未来证明您的供应链

Covid-19大流行突出了不同行业的供应链中的许多脆弱性。制药行业是受影响的主要产业之一,明确表示需要采取行动来满足未来的挑战和应对不断变化的全球供应链要求。

采用供应链中的敏捷过程可以有助于满足不同的需求,减轻目前存在的一些供应链风险。

未来的解决方案

未来的供应链对于为将面临业界的新挑战,这是必不可少的。链条的每个部分都容易受到可能影响全球供应的事件,突出了对创新流程的需求,供应链2.0。

药物行业需要能够应对不断变化的需求。从成分短缺到带回时期和监管批准的问题,敏捷方法将有助于抵消一些不仅对分销产生影响而且金融要素的风险。

储存用品答案吗?

对于制药行业的许多业务,储存用品一直是一个共同的战略,作为处理潜在供应问题的一种方式。但这是防止供应链问题的有效方法吗?

简而言之,答案是否定的。冠状病毒大流行表明,当面临日益增长的需求时,供应可能会迅速枯竭,一些产品很快就会过时,转而青睐不同的产品和开发。

虽然过去可能似乎是一种明智的方法,但未来的规划需要专注于识别早期阶段的问题,其中敏捷方法可以快速响应以防止供应链中断。速度是这里的关键,可以对链接进一步发生的事情产生重大影响。

敏捷方法如何使制药公司受益

敏捷供应链没有任何新的东西。许多行业成功采用敏捷方法,使其业务能够迅速应对变化,应对供需之间的平衡。敏捷方法允许及时交付的经济高效的解决方案,意思是公司不必在成本和速度之间进行选择。

敏捷方法是针对潜在危机的快速反应而设计的。在大流行这样的情况下,这种方法可以帮助公司快速做出反应,允许业务在向终端客户交付所需内容的同时继续进行。

在有效的敏捷方法的核心改进协作

成功的敏捷方法取决于供应链的不同方面。如果供应商让您失望,则整个链可能会崩溃,为您的供应商和您的流程进行审查。

与合作伙伴和供应商紧密合作是防止中断的必要条件。更多的协同工作可以防止这种情况,但这需要企业共享资源和数据,以确保成功。数字方法可以将不同的网络联系在一起,使人们更容易了解同一页面。由于获取信息的方便性,错误信息可以被减少,团队也会感到更有见地。

通过改进的协作,管理供应链的人可以在简单阶段识别问题,使它们能够快速有效地解决。这也保持透明的事情,确保每个人都可以访问所需的信息。

敏捷供应链的数字转换

通过正确的解决方案,公司可以将其供应链的不同元素汇集到一个应用中,允许合作和改进的沟通。当需要更改时,可以快速地进行操作,在线提供即时行动,而不是变得持续,而且经常混淆通信。

正确的解决方案提供灵活性、透明度和实时数据,以便能够快速有效地调整流程。从长远来看,这种类型的解决方案可以节省由于运输延迟、质量问题等而造成的损失。流程可以大大改善,而与供应商的关系可以变得更加有效和可靠。

Pharma行业的这种数字化可以导致敏捷供应链,能够快速调整和响应行业可能面临的任何挑战。起源已开发出创新和及时的混合制药包装合作伙伴(HP3),改善了包装供应链以加快流程,为客户提供最佳效果。

了解HP3如何成为您的包装供应链问题的有效解决方案,使您的业务成为更敏捷的工作方式 - 您的供应链2.0,让您的业务已准备好未来。

看看我们的混合制药包装页面在这里->彻底改变您的供应链

1